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内容营销是整合营销的一个部分,能发挥的能量视具体情况而定,下面我将与大家分享几个常见案例,来看看他们在营销内容组织上的特点。

@Esports海涛:

他是一名DOTA解说,通过上传自己录制的DOTA第一视角解说或者战队对战录像解说,不到两年的时间,他的优酷个人空间,积累了超过1.68亿次的视频点击量,拥有一批忠实的粉丝,新浪微博也积累了近15万粉丝,通过视频广告和宣传自己的淘宝店,获利颇丰,我亲身经历了其淘宝小店从1个心到目前的3皇冠,据他个人公开的数据,2011年他的淘宝C店年销售额超过了1000万,流量全部来自视频,2012年,他开始创建页游平台,组建自己的DOTA联赛,收入颇丰。

三个企业微博内容方面的观察

从对众多DOTA解说的分析对比,海涛的成功,不是偶然,他在以下几点做的很好:

1.起步早,满足了用户对解说视频的原始内容需求,迅速积累大量粉丝;

2.内容的产出为其兴趣使然,内容与粉丝兴趣共鸣;

3.不断根据粉丝需求爱好调整内容形式,内容组成;

4.固定的视频发布时间,培养了观众的习惯,类似@作业本;

5.后期不断思考流量变现方式,努力的平衡广告和粉丝之间的关系。

@快书包:

对快书包的报道有很多,背景和成绩我就不多介绍了,我花了相对多的时间去了解快书包,近距离接触过一次徐总,有以下几点感触:

1.一小时到货,满足用户对于服务的需求,为口碑传播提供了内容;

2.微博内容的选择围绕读书文化,对上了粉丝的胃口;

3.用户的口碑及时回应,扩散,二次传播,为品牌美誉度做足了内容。

三个企业微博内容方面的观察

@蘑菇街:

在@快书包 这样由微博而生的的电商之外,@蘑菇街 这类电商网站又有不同的内容构成:

1.广告利益和粉丝体验的平衡,高质量内容的来源,是他们的老大难问题;

2.粉丝对转发和评论的热情降低,广告主越来越不满意广告效果;

3.如何转型,寻找新的流量收割方式,迫在眉睫。

三个企业微博内容方面的观察

以上3个案例,分别代表了3种不同类型的营销风格,取得的成就也各异,他们的成功有一些共同点:

1.内容独特,新颖,相对稀有,能很好的把握粉丝的需求、口味;

2.缓慢积累,稳扎稳打,细心经营内容,耐心细调,对准粉丝口味;

3.注重创新,内容来源、互动形式、展现形式、流量收割方式等等,不断的在优化更新。

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稳了!魔兽国服回归的3条重磅消息!官宣时间再确认!

昨天有一位朋友在大神群里分享,自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。

这里面让他访问的是一个国服的战网网址,com.cn和后面的zh都非常明白地表明这就是国服战网。

而他在复制这个网址并且进行登录之后,确实是网易的网址,也就是我们熟悉的停服之后国服发布的暴雪游戏产品运营到期开放退款的说明。这是一件比较奇怪的事情,因为以前都没有出现这样的情况,现在突然提示跳转到国服战网的网址,是不是说明了简体中文客户端已经开始进行更新了呢?